針對性、系列化、注重實(shí)際效果轉化
內訓成功的關(guān)鍵在于“培訓需求的把握、方案的針對性、培訓師、培訓后的轉化與跟進(jìn)”。藍令咨詢(xún)除強調培訓師的能力以外，更關(guān)注在培訓前，后的工作，培訓前需求的把握、方案的針對性設計，培訓后效果的轉化與跟進(jìn)。
藍令咨詢(xún)不僅能為企業(yè)提供單個(gè)內訓課程，而且能幫助企業(yè)規劃和設計部門(mén)別、專(zhuān)題別的系列內訓服務(wù)，根據企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題、發(fā)展期望及崗位職責，設計出特定內訓系列解決方案。
除提供傳統內部培訓外，藍令咨詢(xún)還推出了融培訓+輔導相結合、更注重實(shí)際問(wèn)題解決的內訓服務(wù)。在傳統內部培訓基礎上，新增了培訓后的實(shí)際輔導行動(dòng)，使培訓能與實(shí)際問(wèn)題解決直接銜接
培訓評價(jià)至少提升20%
量身定制：企業(yè)內訓的目的性很明確、方向很清晰。
安排靈活：可以根據自身實(shí)際工作靈活安排培訓時(shí)間，不影響正常工作。
質(zhì)量控制容易：培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都可以由企業(yè)自己來(lái)選擇與決定。
人均成本降低至1/3
參與企業(yè)內訓的人數可以更多
針對一些具體問(wèn)題進(jìn)行探討，達到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題的目的
體現出企業(yè)內訓的規模經(jīng)濟性。
借用外腦，獲取外部信息
外來(lái)的和尚好念經(jīng)
相比內部培訓師，外部培訓師在培訓經(jīng)驗、行業(yè)信息、專(zhuān)業(yè)知識等方面擁有比較優(yōu)勢。外部培訓師往往能夠結合他們的視野，為企業(yè)提供最新的外部知識。
另外，因為是局外人，外部培訓師還能夠相對客觀(guān)地指出企業(yè)存在的問(wèn)題，這是內部培訓師比較忌諱的環(huán)節。 所謂“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”，正是這個(gè)道理。
企業(yè)內訓的重要性主要體現在
企業(yè)優(yōu)秀員工是企業(yè)的重要財富，其經(jīng)驗對其他員工更具有借鑒意義。因而，企業(yè)應該對這種經(jīng)驗進(jìn)行傳播與推廣，實(shí)現快速復制的效果。
無(wú)論是企業(yè)內部培訓師還是外部培訓師都能夠通過(guò)知識共享的形式實(shí)現知識轉移，縮短學(xué)習曲線(xiàn)，學(xué)會(huì )“站在巨人的肩膀上”，幫助企業(yè)員工快速成長(cháng)。
企業(yè)內訓是統一思想的好機會(huì )，也是進(jìn)行員工動(dòng)員的好機會(huì )。